Wir sind Unternehmensentwickler, die positive Veränderungen bei Menschen und in Organisationen fördern, zielorientierte Umsetzung langfristig sicherstellen und Unternehmen Erfolg erleben lassen.
Führungskräftetraining
Module im Detail - Innovative Leadership
- Modul IL I: Grundlagen der Führung & Leadership im Team
- Modul IL II: Führung, Team-Kompetenz & Planung
- Modul IL III: Verhandlung, Umsetzung & Leadership
Methode
In einem dreistufigen Workshop mit dem erweiterten FK-Team wird nach Präsentation und Diskussion der Ist-Situation (Ergebnis OI 1) die FK-Ausrichtung (Ziele, Strategie, taktische Maßnahmen, Zeitfenster, Messkriterien) nach der Hoshin-Planungsmethode (1st Draft) erarbeitet. Die Basis für effiziente Arbeit im Team sowie für verbindliche Umsetzung der Ergebnisse bildet eine vorab durchgeführte und im Team präsentierte / diskutierte Teamrollen-Analyse. Management-Input, Trainer-Input, Video-Feedback, Team-Arbeit, Prozess-Vorgabe, Team-Comittment.
Zielgruppe: Management-Team (5 - 12 Mitarbeiter)
Dauer: 3 Tage jedes der drei Module
Ziel
- Realisierung der Ist-Situation, gemeinsames Verständnis für Ziele im Team unter Berücksichtigung der Unternehmensziele
- Erarbeitung unternehmensspezifischer Breakthrough-Objectives im Management-Team Definition und Commitment qualitativer- quantitativer Messkriterien, Zeitplan
- Erarbeitung 1st Draft FK Strategie- und Management-Prozess
- Selektion und Priorisierung der wesentlichen „FK-Best-Practices“ im Team
- Zusammenfassung: Grundlagen der Führung (Ziele, Methoden, Aufgaben, Rollen)
- Entwicklung gemeinsamer Führungs-Philosophie
- Entwicklung gemeinsamer Führungs-Instrumente
- Umsetzung und aktives Führungs-Prozess Management
Module im Detail -
Customizing, Operative Begleitung und Intervention
Module OI1 – OI4
Zielgruppe
FK Team (5 - 12 Mitarbeiter), Management in Vertrieb & Marketing
Dauer: insgesamt 5 Tage z.T. vor Ort (2 + 1 + 1 + 1)
Timing: OI1 – IL I – OI2 – IL II – OI3 – IL III – OI4
Ziel
- Ist-Aufnahme als Basis für sinnvolles Customizing der FK-Tools und des Know-how Tranfers, Teamrollen-Analyse und Management Feedback (OI1)
- Sicherstellen der Umsetzung im Tagesgeschäft mit Feedback und Möglichkeiten der weiteren Anpassung (OI2)
- Ausrichtung der FK Organisation auf konsequente Umsetzung und Team-Arbeit (OI3)
- Übergabe des FK-Prozesses ans Management-Team, Alignment und Integration sowie
- Ansätze zur Optimierung und Entwicklung (OI4)
Methode
Feedback und Check-Ups (z.T. „Vor Ort“), Einzelcoaching, Teamcoaching
Investitionen
Das Gesamtvolumen des Führungskräfte Entwicklungs-Projektes setzt sich aus folgenden Maßnahmen zusammen:
| Aktivitäten | EST | Gruppen / MA | Zeitraum |
|---|---|---|---|
| Modul OI 1 | 2 | Ist-Aufnahme | vor Ort: tbd (Start) |
| Modul IL I Modul IL II Modul IL III |
3 3 3 |
5 - 12 5 - 12 5 - 12 |
2 Wochen nach Start 6-8 Wochen nach IL I 8-12 Wochen nach IL II |
| Modul OI 2 Modul OI 3 Modul OI 4 |
1 1 1 |
Cust / Coach Cust / Coach Minutes |
2 Wochen nach IL I 2 Wochen nach IL II 4 Wochen nach IL III |
Für die angebotene FK-Qualifizierungs-Offensive investieren Sie 14 EST inkl. Vor / Nachbereitungstage (ca. 2 EST)
Wochenende normaler Tagessatz
EST = Einsatztage, OI = operative Intervention (i.d.R. ca 10 Stunden p.T je nach Einsatzbereitschaft der Teilnehmer)
Abweichend von unserem üblichen Tagessatz für die Durchführung von Beratungs- und Unternehmensentwicklungs-Konzepten (s.u.) sind wir unter bestimmten Rahmenbedingungen (Rahmenvertrag ab 25 EST p.a.) bereit, Projektpreise zu vereinbaren.
Führungskräfte Entwicklungs-Prozess - Innovative Leadership (IL)
IL-Module, Know-how Transfer und operative Intervention
